La Société d’Agriculture et d’Élevage du Gabon (SAEG) engage une nouvelle phase de restructuration. Nommé administrateur provisoire, Arnaud Kombila Mussavu dispose de 90 jours pour conduire un audit, évaluer le fonctionnement de la société et proposer des mesures destinées à renforcer sa gouvernance et son efficacité opérationnelle.
Sa prise de fonctions a été officialisée le lundi 26 octobre 2026, au cabinet du ministre de l’Agriculture, de l’Élevage et du Développement rural, lors d’une cérémonie de passation de charges avec le directeur sortant, Aubert Aimé Ndjila.
Présidée par le secrétaire général du ministère, Serge Rufin Okana, en présence du directeur de cabinet et de plusieurs conseillers, la cérémonie fait suite à une décision du dernier Conseil des ministres.
Un délai de trois mois pour établir un diagnostic et préparer le redressement. C’est la mission confiée au nouvel administrateur provisoire. Il devra examiner l’organisation de la SAEG, identifier les difficultés de fonctionnement et définir les mesures nécessaires à sa restructuration.
Cette mission s’appuie sur une première étape administrative : la revue du manuel de passation de charges. Cet examen a permis de passer en revue les éléments utiles à la continuité des activités et à la reprise des dossiers par la nouvelle administration.
Les autorités visent une amélioration du fonctionnement de la société. La démarche doit contribuer à une gestion plus rigoureuse, à une meilleure organisation interne et à une exécution plus efficace de ses missions.
Placée sous la tutelle du ministère de l’Agriculture, de l’Élevage et du Développement rural, la SAEG est ainsi appelée à inscrire cette période dans une dynamique de relance institutionnelle et opérationnelle.
Il s’agit de renforcer la capacité de la société à contribuer aux objectifs de développement agricole du Gabon, dans un contexte où la performance des institutions constitue un levier essentiel de l’action publique.
Au terme de ces 90 jours, les résultats du diagnostic et les mesures de restructuration proposées seront déterminants pour apprécier les perspectives de redressement de la SAEG. La priorité est de faire de cette transition un point de départ vers une gouvernance plus efficace et des résultats concrets au service du secteur agricole national.
Ethan De Sillon
